Claves de éxito para impulsar tu negocio

Claves de éxito para impulsar tu negocio

¿Quién no quiere que su emprendimiento crezca? Que se consolide, sea rentable y, quizá, hasta que trascienda. Porque una cosa es iniciar tu emprendimiento, y otra muy distinta hacer que crezca día a día de forma constante y sana.



Sin importar el capital inicial, el tamaño de tu empresa o la cantidad de integrantes de tu equipo, siempre será posible que tu emprendimiento aumente sus ventas, ingresos e infraestructura con estas 5 claves de éxito para impulsar un negocio y que tu empresa crezca tanto como deseas. 


Entender la identidad de tu negocio

¿Cómo impulsar algo que no tiene identidad, ni pies ni cabeza? A veces, en nuestro afán por buscar más fuentes de ingresos, intentamos diversificar el negocio sin orden y traicionando el enfoque establecido en un inicio. Así como una librería no debería de vender cortes de carne sólo para abarcar más mercado e intentar generar un ingreso extra, tú tampoco debes olvidar qué vendes y de qué giro es tu negocio. En lugar de diversificar, conoce bien a tu público meta, enfócate e innova en tus propios productos, recuerda que “el que mucho abarca, poco aprieta”.

Innovar y ser autocrítico 

Y hablando de innovación, esta es sin duda una clave para que tu negocio crezca. ¿Cuántas empresas no se quedarán estancadas por permanecer estáticas sin crecer a la par de su entorno? Puede que ejemplos como el de Blockbuster te vengan a la mente. 

Por eso innovar y ser autocrítico se vuelve indispensable. Quizá algo que te funcionó en el pasado ya no lo está haciendo, y hay que ser sabios para darnos cuenta y reconocerlo. Una vez identificada la deficiencia y el talón de Aquiles, debemos ser creativos para buscar soluciones. 

Si quieres que tu empresa tenga más infraestructura, empleados y ventas, detectar puntualmente las mejoras y cambios te hará impulsar tu negocio. Mantente actualizado, conoce y reconoce tu entorno y los avances tecnológicos para que no te quedes fuera.

Unirte a una empresa integradora 

Unirte a una empresa integradora puede ayudar mucho a que tu negocio agarre vuelo y despegue. Y es que al formar parte de una de ellas, el poder de negociación de las micro, pequeñas y medianas empresas sube, además que eleva la competitividad de los socios. Tus márgenes de ganancias pueden aumentar al crear economías de escala y es flexible a cualquier actividad económica. Una empresa integradora como Administra tu Negocio sin duda podría ser una clave para impulsar tu emprendimiento, da clic ahora mismo a https://administratunegocio.com/es/?p=pymes y empieza a impulsar exitosamente tu negocio. 

Planeación y estrategia 

Muy bien, ya tienes la identidad de tu negocio bien definida, y entiendes que debes estar siempre a la vanguardia para mantenerte vigente, así como las ventajas competitivas que te ofrece unirte a una empresa integradora como Administra tu Negocio. Ahora debes de tener en claro a dónde quieres llegar y cómo. 

Definir una estrategia de crecimiento sistemático es imprescindible si buscas crecer, a continuación te mencionamos algunas que pueden darte una idea de qué es lo que buscas y por dónde comenzar:

  • Desarrollo de mercados donde existan nuevas aplicaciones o usos para tus productos o servicios.

  • Desarrollo de productos que consiste en dotar a tus productos de nuevas características para estar por delante de tus competidores.

  • Penetración la cual busca tener más proporción del mercado objetivo.

Visualiza tu futuro, planea y entiende tu mercado, y crea estrategias para que tu negocio crezca y se consolide. 

Procesos automáticos 

Y si tu empresa va a crecer, significa casi siempre que tu no vas a poder estar viendo cada una de las partes de los procesos en todo momento, por eso es importante automatizarlos, volverlos sistemáticos y eficientes. Que sin importar que tu no estés supervisando, tengas la seguridad de que esos procesos están tan bien construidos y desarrollados, para que el resultado siempre sea óptimo, eficiente y de calidad.

Para lograr esto puedes usar aplicaciones de gestión, pedir la asesoría de expertos, como ingenieros industriales o incluso de una empresa integradora como Administra tu Negocio puede ayudarte con asesorías financieras para facilitarte la vida y que tú te dediques a crecer e impulsar tu negocio. 


Estos son los aspectos a trabajar para tener ese crecimiento tan esperado, pero eso no significa que no se presentarán obstáculos en el proceso. Ve perfeccionando cada aspecto poco a poco, recuerda que lo importante es la certeza sobre tus pasos y no necesariamente la velocidad en ellos.


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